Bir şirket sürdürülebilirliğe nereden başlamalı?
Çoğu şirket karbon ayak izi hesaplamakla başlıyor.
Ama gerçek başlangıç noktası karbon değil.
Gerçek başlangıç noktası: Liderlik cesareti.
Çünkü sürdürülebilirlik bir proje değil, bir yönetim modelidir.
Bir şirket sürdürülebilirlik yolculuğuna çıktığında aslında şu kritik eşiklerden geçer.
Sürdürülebilirlik sürecindeki en kritik başlık teknik değil, zihinseldir.
Eğer kurum kısa vadeli kâr ile uzun vadeli etki arasında kaldığında her defasında kısa vadeyi seçiyorsa, orada sistem var ama kültür yoktur.
Gerçek dönüşüm Excel’de değil, karar masasında başlar.
Şirketiniz sürdürülebilirlik yolculuğunda gerçekten hangi aşamada?
Başlıklar sistematik mi, yoksa rapor başlığı mı?
